Elk digitaal veranderprogramma scharniert rond de slimme inzet van data. Organisaties gaan door een zelf vormgegeven transitie en de CIO of CDO speelt hier een strategische, leidende rol in. Mits goed aangepakt, is het resultaat een informatiegedreven, intelligente disruptie van de markt.

De winst ligt in veel gevallen voor het oprapen: data zit in silo’s en is niet breed beschikbaar voor alle relevante business-onderdelen, data-governance blijft beperkt tot projectgebaseerde initiatieven in plaats van dat de gehele organisatie ervan doordrongen is, projectleiders maken zich pas in een laat stadium zorgen over data en stellen deze niet centraal bij elk project, en duurbetaalde specialisten stoppen te veel energie in analyse, in plaats van dat ze data verrijken.

Meer weten over hoe je data inzet voor een informatiegedreven, intelligente disruptie? Download dan het e-book.