HIGH PERFORMANCE DIGITAL ORGANISATIONS

About Redactie

This author has not yet filled in any details.
So far Redactie has created 10 blog entries.

High-performance digital partnership: gelijkwaardig en met gedeeld belang

De high-performance digital organisation (HPDO) kent meerdere dimensies. Naast adoptie en volwassenheid is leiderschap fundamenteel. Daarbij hoort ook het zoeken en behouden van de juiste partners, die passen bij de eigen positie en ambities. Idealiter is sprake van een gedeeld en gelijkwaardig belang. Dat bleek tijdens de eerste van een nieuwe ronde bijeenkomsten in de HPDO Challenge onder leiding van Erik Beulen, onlangs in Villa Vught. “De focus ligt in de komende serie bijeenkomsten vooral op leiderschap.” “Vandaag zullen vanuit het leiderschapsthema verder inzoomen op de samenwerking met partners”, opende Beulen de bijeenkomst, die bezocht werd door een kleine twintig Nederlandse

By |2019-10-07T08:56:58+01:0007/10/2019|

Hoe maak je van data een strategische asset?

De meeste beslissers erkennen onderhand de waarde van data en maken vaker financiële middelen vrij voor data governance. Daarnaast maken innovaties op het gebied van AI en meta-databeheer het eenvoudiger om data governance in de kern te stroomlijnen en te schalen, gegevens te democratiseren en samenwerking te ondersteunen. Maar een goed werkend programma voor data governance inrichten doe je niet zomaar, zeker niet terwijl het datavolume en de dataverscheidenheid toenemen en een groeiende hoeveelheid functies en rollen in de organisatie ervan afhankelijk worden. Weten waar je moet beginnen - op welke projecten je je moet richten, welk budget je moet hebben

By |2019-09-24T14:57:38+01:0020/09/2019|

Met Ton van Dijk (Pon Holdings) naar ‘high-performance digital’

De inzet van IT voor de verbetering van processen, producten, diensten en verdienmodellen gaat in het digitale tijdperk hand-in-hand met een hervorming van de totale organisatie. Dat betoogt Ton van Dijk, CIO van Pon Holdings en een van de nieuwe voortrekkers van de HPDO Challenge, die onder leiding van Erik Beulen (Tilburg University en TIAS Business School) een vervolg krijgt. Leiderschap in een digitaliserende wereld betekent niet alleen dat aan de ‘buitenzijde’ nieuwe producten en diensten worden ontwikkeld. Het behelst ook focus op de ‘binnenkant’: samen met HR de juiste interne organisatie neerzetten. Ondersteund door de juiste IT, en gebruik makend

By |2019-09-20T15:07:57+01:0020/09/2019|

How to govern your data as a business asset

There’s never been a better time to be a data governance leader. Boardrooms and executives are recognizing the value of data and increasingly providing data governance efforts the funding needed to deliver tangible strategic benefits. What’s more, innovations in artificial intelligence and metadata management have made it easier to streamline—and more critically, scale—core governance processes, democratize data, and support collaboration. If you’re looking to transform data governance from an underappreciated IT practice into a critical business function, the time is now. But delivering a successful data governance program is still a significant challenge. You have an ever-increasing volume and variety of

By |2019-09-24T15:01:04+01:0031/01/2019|

Why data is the fuel of digital transformation

Digital transformation will never mean exactly the same to every organization but there are certain common elements that will always play a part in any successful digital transformation project. Most common are: • Customer experience • Operational agility • Workforce enablement • Digital technology adoption and integration These will drive behavioral changes to the way in which organizations are led, which in turn will ultimately transform its culture – but what underpins all of these common elements? The answer is data and how it is used. To understand the status quo of digital transformation initiatives and to explore its future and

By |2019-09-24T15:02:17+01:0031/01/2019|